المشــاكل التى تواجهة فرق الجــودة فى الادارات والمدارس

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] المشــــاكل التى تواجة فرق الجــودة فى الإدارات والمدارس

الزملاء الاعزاء اعضاء المنتدى

الزملاء الاعزاء اعضاء فرق الإدارات التعليمية ضمان الجودة والدعم الفنى

الزملاء منسقى فرق الجودة والاعضاء فى المدارس المتقدمة للاعتمـــاد

البعض وان نكن جميعـــا نتعرض للمشكلات التى تواجة فرق العمل فى مجال الجودة

عزيزى العضو شاركنا برايك واعرض لنا بعض هذة المشكلات وكيفية التغلب عليها

الاستاذة الدكتورة
دعاء احمد
اشكر لكم افتتاحكم لهذه النافذة الجميلة
التى من خلالها يمكننا ان نتحدث عما يواجهنا من متاعب وصعاب كأعضاء فرق الجودة بالادارات التعليمية او بالمؤسسات التعليمية
ولا يخفى على احد استاذتنا الفاضلة ان من اهم الصعاب التى تواجهنا هى عدم الاقتناع بفكر وثقافة الجودة لدى الكثير من العاملين بالتربية والتعليم وعلى وجه الخصوص القيادات منهم
الاستاذة الدكتورة
بارك الله لنا فيك
ودمت فى تألق وابداع دائمين

اخى العزيـــز نــــادر

اولا اشكرك على كلماتك المحفزة على العمل واسمح لى زميلى ان اتطرق الى موضوع ومشكلة فى قد اجدها اكثر من نشر ثقافة الجودة وهى نشر ثقافة العمل كفريق يحترم بعضة البعض وقد واجهتها كمسؤل دعم فنى وكمنسق لمدرستى المعتمدة الا وهى الصــــــــــــــــــــــــــــراع على ؟ لاندرى

فعملنا داخل الدعم الفنى والجودة دون مقابل كذلك العمل كمنسق داخل المدرسة ومع ذلك نجد الصراعات على اشدها ومن لة نفس طويل يصل فى النهاية والنتيجة تفكك الفريق وانقسامة الى جبهتان ونتيجة العمل صفــر

الصـــــــــــــــــــــــــــــــراع

السؤال الهام هل الفرد داخل الفريق تابعا ام مستقلا ؟

اذن فان سبب الصراع هو

لاثبات الوجود

غياب وعدم وضوح الهدف

النزاع الداخلى لتقرير الافضلية

الاحباط والتوتر نتيجة عدم تحقيق الهدف من عمل الفريق

غياب القيادة الحكيمة والمدربة والفعالة

ظهــــــــــــــور الجدل والمناقشات الغير مجدية والغير بناءة

الإنانية يا أستاذة
إنها الداء القاتل
حب الاستحواذ على كل شيء
وكأنه الجودة ميراث جدتها !!!
أو تراث عيلته الكريمة التي لا يعرف لها نقب !!!
أعرف مسؤولة جودة تحتفظ بجميع الملفات في بيتها
ولا تأتي بها إلا إذا كانت هناك زيارة من إحدى اللجان
هل تحبون معرفة المعلمة [ بكسر الميم وليس بضمها ] والمدرسة والإدارة والمديرية والمحافظة ؟
ولا ربنا أمر بالستر ؟؟؟!!!

الأخت الفاضلة الدكتورة دعاء
لا أخفى عليك سرا أن هذه الصراعات موجودة فى كثير من الإدارات
بل ومعظمها وهذا قد يرجع إلى
عدم قدرة بعض الأعضاء على الإنجاز فى العمل أمام الذين ينجزون
ويجتهدون فى عملهم
بعيدا عن صراع الأعضاء نجد هناك قصور فى الإمكانيات التى تعينهم
على آداء عملهم مثل عدم توافر قاعات للتدريب والأدوات التى تستخدم
لتنفيذ التدريبات بالمستوى المطلوب
عدم تقدير القيادة العليا للجهد المبذول من الأعضاء حتى لوكان تقديرا معنويا
عدم وجود حافز مادى للجهد المبذول
كل ذلك وهناك الكثير أوجد كبت فى نفوس الأعضاء ينعكس ذلك على العمل
وعلى علاقات الأعضاء ببعضهم البعض

-----------------------------------------
إذا كنت تجد المتعة فى عملك فسيجد الأخرون المتعة فى العمل معك

الاخت الفاضلة د/ دعاء
ان اهم المشاكل التى تواجهنا هى عدم اقتناع القيادات العليا مثل مدير عام الادارة بالجودة
ومديرى المدارس وخاصة الثانوى

الصراع أستاذتى شيىء هام فى الإدارة وقد تناوله علماء الإدارة وعلماء علم النفس
ولا يخفى عليك أنه فى أى منشأة لابد منوجود أنواع كثيرة من الصراع
فمطلوب دراسته ودراسة كيفية التعامل معه

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
المشــاكل التى تواجهة فرق الجــودة فى الادارات والمدارس

عدم الاقتناع بفكر وثقافة الجودة لدى الكثير من العاملين بالتربية والتعليم .
الصراع بين الأعضاءفى المؤسسات التعليمية .
قصور فى الإمكانيات التى تعين على تحقيق الجودة .
وهنا نأتى للسؤال الهام
السؤال الهام هل الفرد داخل الفريق تابعا ام مستقلا?
الكثير لا يعى أن الجودة ترابط وتعاون ليصبح الكل فى واحد .
مشاركة وتآلف بين جميع الاطراف وتوزيع أدوار يكمل بعضها البعض وذلك لتكون الثمار للجميع
انظر الى قول الله تعالى عن الاتقان :
{وَقُلِ اعْمَلُواْ فَسَيَرَى اللّهُ عَمَلَكُمْ وَرَسُولُهُ وَالْمُؤْمِنُونَ...} (التوبة:105
{ وَتَرَى الْجِبَالَ تَحْسَبُهَا جَامِدَةً وَهِيَ تَمُرُّ مَرَّ السَّحَابِ صُنْعَ اللَّهِ الَّذِي أَتْقَنَ كُلَّ شَيْءٍ إِنَّهُ خَبِيرٌ بِمَا تَفْعَلُونَ } (النمل:88
ماالأجر الذي يناله الإنسان في الدنيا والآخرة من إتقان عمله؟
الأجر كبير ولا ننتظر تقدير لا مادى ولا معنوى ... انما الأجر من الله .
أعان الله الجميع على مافيه الخير .
شكرا لطرح هذا الموضوع الهام والمثمر .

عزائى كل ماذكرتموة من مشاكل صحيحة وتواجة جميع الاعضاء فى كل الادارات ولكن نسيتم اهم شىء ان الوزارة لم تضع لنا هيكلا ً ولا مسمى محدد نستطيع من خلالة تحديد العمل بين الاعضاء رسميا ويكون لكل قسم مدير او مسئول تنفيذى من خلالة تنجز الاعمال ويسير العمل وينظم فكيف يعترف بنا مديرى الادارات كمستقلين

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] بصوا بقى الى اعرفة لو الموضوع ياخذ ماخذ الجد يكون فى تشكيلات وزارية وشروط للاعضاء وتكون فية لجان لمتابعة تشكيلات الادارت مش سايبين الموضوع لبعض المديرين الفاشلين فى حياتهم ( الامثلة كثير قوى ولن استحى من ذكر الاسماء والى يعرفنى يعرف كدة كويس) عمليات التقدم والانجاز ما هى الا ادارة ادارة ادارة مش ناس تدفع علشان تركب وهما اصلا اساس الفشل
الى يحب يعرف ما عنديش مانع